在星光农机项目建设上，各相关部门和乡镇要勇于摒弃“老办法”和传统思维，认清在项目建设中自身存在的用力不够、落实不到位等现象，切实克服自身的惯性和惰性，围绕项目的堵点、痛点，逐个击破。时间就是企业发展的生命线，各相关部门和乡镇要始终坚持高站位谋划、高标准统筹、高质量推动，充分发扬一马当先的工作作风，明确项目建设内容和节点目标，抢抓当前黄金发展机遇，积极向上争取政策资金扶持，加大招商引资力度，推动星光产业项目向更深层次、更高水平发展。

星光产业项目是我县在全市乃至全省农业机械化脱颖而出的关键一环，各级各部门要充分认识新形势下建设星光农机园区的重大意义。要在合作模式上出新。立足于项目实施“1+n”模式，城发集团要依托星光农机股份有限公司组建我县农业机械化播种收割公司，带动全县能人、大户、合作社提高农机使用率，全面提升我县农业现代化水平。要依托星光农机股份有限公司服务网络走出通山，进而辐射全市、全省乃至全国。要在规划发展上出谋。新农机产业作为我县未来发展的主导产业，在规划发展上要谋长远，要合理利用产业园区承接上游相关产业链，真正做大做强园区品牌。要加大人才引进培育，进一步做好、做精农机机械品质，在不断地实践中，形成一套成熟的技术模式向外推广，做到在农机市场上提到技术就会想到通山、提到品质就会来到通山。